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集團概況
  龍礦集團前身為龍口礦務局,始建于1968年10月,1987年5月成立龍口礦務局,2003年3月改制為“龍口礦業集團有限公司”,原為山東省國資委直管的23家大型國有企業之一,2011年4月成為山東能源集團旗下的六家公司之一。 龍礦集團具有十分優越的區域優勢。公司位于山東...    詳細>>
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集團公司召開6月份安全辦公(擴大)會議
2020-06-02 17:31     (點擊: )

    6月1日,集團公司在調度指揮中心會議室召開6月份安全辦公(擴大)會議,并舉行“安全生產月”啟動儀式。集團公司黨委書記、董事長侯宇剛發表講話并宣布“安全生產月”活動正式啟動。黨委副書記、總經理崔常興主持會議并講話。集團公司領導柳玉興、唐軍、劉延彬、王德超、鄭云紅出席會議。

    圍繞如何做好安全生產工作,侯宇剛指出,要充分認識安全工作的極端重要性,牢固樹立“安全不能決定一切,但可以否定一切”的理念。一是提高政治站位抓安全。要認真學習貫徹習近平總書記關于安全生產的重要論述,將其納入各級黨委理論學習中心組學習內容,教育引導各級領導干部牢牢守住安全生產底線,切實維護員工生命安全。二是完善機制抓安全。要切實加強雙重預防體系建設,建立安全風險臺帳,從源頭上控風險,治隱患,避免流于形式、停留在紙面上。各級各部門要認真反思,對照雙重預防機制要求,查找工作短板和不足,切實把安全基礎工作做細做實。三是依靠科技創新抓安全。各級管理人員要切實增強責任心,努力提升素質,善于運用系統思維,解決數據“孤島”問題,借助現代化信息手段,大力加強科技創新,以跟上技術進步、裝備升級的步伐,順應行業發展要求。要解決“思想跟不上,認知不到位”的問題,堅持治虧先治思想虧,真正打破思想束縛和思維固化,進一步解放生產力。四是剛性落實抓安全。各級管理人員要時刻繃緊安全責任心這根弦,樹立“事故是可防可控的”理念,嚴格落實安全生產法律法規和制度規定,動真的、來實的,堅決杜絕創僥幸、搞變通、走捷徑等問題的發生。今后,凡是發生安全事故,必須進行嚴厲追責,嚴肅處理。要清醒認識到,在安全上不存在將功補過的問題,要堅持實事求是,絕不允許瞞報事故。

    圍繞如何做好下步經營管理工作,侯宇剛要求,一是思想上要高度統一,不能輕言放棄目標。要堅定信心,主動作為,對今年以來的經營情況進行認真分析梳理,積極消化問題,重新排定目標,采取措施迎頭趕上,堅定不移完成全年的目標任務。龍礦的出路在干,解決問題要靠發展。要堅決摒棄等待觀望、等靠熬要、猶豫徘徊等模糊思想認識,搶抓機遇,只爭朝夕,攻堅克難,打好主動仗。要堅持剛性考核,強化經營意識、市場意識,依靠創效化解矛盾和問題。要加大審計力度,保證財務賬目真實客觀、準確無誤地反映生產經營行為和經濟運行質量,堅決杜絕作假賬。二是生產經營單位要堅持降本創效、內涵創效,突出人均創效概念,靠內涵發展實現全年目標任務。要牢牢把握精益生產,牢固樹立“省下的就是賺的”理念,解決好潛力已盡、無潛可挖,不用心、不用力、不落地,工作遠沒有聚焦到潛力點上的問題。要科學制定定額體系,把市場化運作貫穿到生產經營的全過程,突出“人均”概念,優化勞動組織,降低人工成本。要加快煤炭產品結構調整,滿足客戶多樣需求,將各種資源吃干榨凈,實現營銷創效。要走出去對標先進,轉思維、找差距,破除自我滿足、停滯不前行為。要嚴控專項費用,把有限的資金用到刀刃上。堅持技術降本,優化設計、布局和參數,多方比較,優中選優,發揮好工程技術人員的作用。三是費用包干單位要開源節流,降費創效,實現生產自救。樹立“以創利創效為榮,以等靠熬要為恥”的榮辱觀念,變被動“等靠”為主動創效,做到“人人都是經營者,崗位都是利潤源”。集團公司將研究出臺支持創業的相關政策,鼓勵找出路謀生路。

    崔常興在講話中圍繞生產經營“雙零”目標提出具體明確要求。一要群策群力,合力共為,全力抓實“安全生產月”活動。堅持一手抓組織宣傳發動,一手抓實施方案制定;堅持一手抓濃厚活動氛圍,一手抓安全熱點難點問題有效解決;堅持一手抓活動措施落實,一手抓安全長效機制建設。二要聚焦聚力,決戰決勝,全力提升企業安全治理能力。重點做好“五個三”:正確處理安全與生產、效益、發展的“三個關系”,樹牢安全紅線意識;堅定做到依法依規、真查真改、嚴管嚴罰“三個堅決”,筑牢安全生產防線;抓實抓細“雙重”預防、技術管理、責任落實“三個體系”,提升安全管控能力;積極推進“一提雙優”、正規生產、災害治理“三個強化”,增強本質安全水平;持續深化“三基”建設,夯實安全管理基礎。三要統籌謀劃,攻堅突破,全力打贏挖潛增效攻堅戰。要全力以赴“保目標”,首先要解決好思想認識,各單位主要負責人要堅持每月組織召開經營活動分析會,找準完成指標的著力點,切實采取實招、硬措施。要將這一舉措作為“三基”檢查的重要內容,長期堅持不懈。要全力以赴“降成本”,切實樹立起“過緊日子”的濃厚氛圍,全力推進“雙十”挖潛活動,持續深化技術降本。要全力以赴“優生產”,強化“高效生產”,推進“動力變革”,樹立“人均”理念。要全力以赴“抓創新”,重點做到“三定”、“三發揮”。即定方向、定課題、定目標;發揮技術創新平臺的作用、發揮技術骨干核心人才的作用、發揮政策激勵作用。要全力以赴“嚴考核”,突出考核重點和針對性,發揮考核指揮棒的導向作用。

    黨委常委、副總經理唐軍傳達了集團公司黨委關于印發《龍礦集團2020年“安全生產月”活動實施方案》的通知。

    副總經理、安全監察局局長、安全總監王德超總結了5月份安全工作,分析了存在的主要問題,安排部署了6月份安全工作。

    與會人員觀看了“安全生產月”活動宣傳片《征程》。

    集團公司董事會秘書、總法律顧問、各副總師,總部機關各(部)處室負責人、安全生產專業副處級以上管理人員在主會場參加會議。會議在本部有關單位和外部開發單位設立視頻分會場。(姜妍君)

會場

侯宇剛發表講話

崔常興主持會議并講話

 

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