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  龍礦集團前身為龍口礦務局,始建于1968年10月,1987年5月成立龍口礦務局,2003年3月改制為“龍口礦業集團有限公司”,原為山東省國資委直管的23家大型國有企業之一,2011年4月成為山東能源集團旗下的六家公司之一。 龍礦集團具有十分優越的區域優勢。公司位于山東...    詳細>>
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平安龍礦 ※ 工程建設公司:安全月聚焦抓落實
2020-06-08 15:06     (點擊: )

[安全月]

工程建設公司安全月聚焦抓落實

通訊員 鄒心濤 報道

工程建設公司通過落實“溝通協調督辦機制”,聚焦抓落實,采取對外實行函商交流工作法,對內實行工作督辦制度,確保了各項安全目標整改落到實位。

這個公司針對安全問題在現場出現,就應該在現場解決的實際,公司管理人員深入現場對安全狀況進行“把脈問診”,力求新的安全生產管理“藥方”直指“病灶”,達到既要治標、又要治本,既能快速見效、又能消除“病根”的顯著“療效”。與此同時,工程建設公司還結合安全生產月活動部署,發動干部職工積極參與安全簽名承諾、安全建議征集、安全“大學習、大培訓、大考試”等一系列安全主題活動,在進一步唱響安全發展主旋律的同時,也為企業凝聚全員安全共識、匯聚安全工作合力、助推安全高效發展夯實了基礎。

在安全風險管理方面,該公司推行了“重點檢查一個項目部、解剖一支作業隊伍、糾正一處三違行為”的安全監管方式。在原來以各分公司安全自管、直屬項目部服從業主方安全監管,輔以公司職能部門監督檢查、服務指導的安全管理模式基礎上,與各業主單位建立了隱患落實定責任、定措施、定期限的閉合管理,對排查出的安全隱患和事故隱患,運用信息化管理手段,建立安全隱患“戶籍”管理制度,按照隱患單位、隱患分類、隱患等級、整理篩選、流程監控、隱患消除、復查驗收等流程,實時跟蹤,閉合處理,直到“消戶”。

作者:工程建設公司

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